為助力企業管理者提升戰略思維與實戰能力，網絡學院于2018年11月正式上線企業管理咨詢系列新課。本系列課程聚焦企業管理核心問題，結合前沿理論與實踐案例，幫助學員系統掌握管理咨詢方法與工具。

一、核心課程概覽
1. 《戰略咨詢方法論》
- 內容：SWOT分析、價值鏈重構、競爭戰略制定

• 特色：結合阿里巴巴、華為等企業實戰案例

1. 《組織效能提升實務》

• 內容：組織結構優化、績效考核體系設計、人才梯隊建設

• 特色：提供可落地的診斷工具模板

1. 《數字化轉型咨詢指南》

• 內容：數字化成熟度評估、業務流程再造、數據驅動決策

• 特色：涵蓋智能制造、新零售等熱門領域

二、課程特色優勢
- 實戰導向：所有課程均配備真實咨詢項目演練
- 專家陣容：邀請麥肯錫、波士頓咨詢公司資深顧問參與研發
- 靈活學習：支持移動端碎片化學習，配備在線答疑社區

三、學習收益
學員完成系列課程后可獲得：

• 網絡學院認證的管理咨詢師證書
• 參與真實咨詢項目的實踐機會
• 加入企業管理咨詢人才庫

四、適宜人群
- 企業中層及以上管理人員
- 咨詢公司從業人員
- 有意向轉型管理咨詢的職場人士

本月新課即日起開放報名，前100名學員可享受早鳥價優惠。通過系統化學習，助您掌握解決復雜管理問題的核心能力，成為企業轉型升級的推動者。